InhaltsangabeOrganisationsdynamik als Forschungsgebiet der Evolutionsökonomik



Umfeld und Organisationsdynamik als 'Change'



Strukturmerkmale und Kennzeichen von 'Change' in Netzwerken von Organisationen



Sicherung kognitiv bestimmter Machtpositionen als Motivation zur Antizipation 'change'-bestimmender externer Effekte



'Change' als Stakeholder-induzierte Verschiebungen von Machtpositionen in Netzwerken