Vorsitz im Betriebsrat

Die Anforderungen an die Arbeit von Betriebsräten steigen. Sie müssen eine Reihe von Entscheidungen treffen, die nicht selten eine enorme Tragweite haben. Erfahren Sie mit dem Buch Vorsitz im Betriebsrat, wie Sie sich als Betriebsratsvorsitzender optimal vorbereiten:



Planung: Ziele sind festzulegen und Pläne zur Verwirklichung der Ziele zu entwickeln.



Organisation: Ressourcen müssen eingeschätzt und die Arbeitsverteilung geplant werden.



Delegation: Aufgaben sind zu deligieren



Kontrolle: Ein wichtiger Bereich ist die Kontrolle, ob die Ziele auch erreicht werden.



Motivation: Die Motivation der Mitarbeiter ist eine wichtige Aufgabe einer Führungskraft.



Die in diesem Band geschilderten Tipps für Betriebsratsvorsitzende sind auch bedeutsam für stellvertrende Vorsitzende oder freigestellte Betriebsratsmitglieder.



Die einzelnen Kapitel sind so aufgebaut, dass sie auch als Modul einzeln lesbar sind.