Aktionismus und Durchwursteln, so scheint es manchmal, sind die beiden vornehmlichen Handlungsmuster in öffentlichen Verwaltungen. Ersterer setzt oft dann ein, wenn unerwartetes Ungemach droht oder negative Effekte plötzlich bemerkbar werden, Letzteres ist zu fast allen anderen Zeiten zu beobachten.



Wie überzeugende Strategiearbeit zu einem vorausschauenden, planvollen, langfristigen, priorisierenden und zielorientierten Verwaltungshandeln beitragen kann, zeigt Thomas Deelmanns innovatives Lehr- und Praxisbuch. Erfahren Sie:




wann strategisches Vorgehen im öffentlichen Sektor wirklich sinnvoll ist und wann nicht,

worauf es bei Entwicklung, Einsatz und Evaluation von Strategien ankommt und

welche Überlegungen zur Konditionalorientierung, Kommunikation und Kultur besonders im Verwaltungskontext anzustellen sind.



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