Moderne Fabriken sehen sich stetig wachsenden Ansprüchen zur Befriedigung marktlicher Anforderungen zwischen Effizienz und Flexibilität gegenüber. Produktionsleitern ist dabei mehr als bewusst, dass diese Ziele nur mit entsprechend ausgebauten Kompetenzen in der Produktion nachhaltig erfüllt werden können. In Konsequenz ist die Entwicklung spezifischer Produktionskompetenzen elementares Ziel jeder zukunftsgerichteten Fabrikstrategie. Insbesondere hält ein vertiefendes Verständnis über die zentralen Wirkungsbeziehungen der Kompetenzentstehung innerhalb einzelner Fabriken aus strategischer Perspektive erheblichen Kenntnisgewinn für Fabrikmanager bereit.



Christian Katzfuß verknüpft als theoretische Basis das Konzept der dynamischen Fähigkeiten in Unternehmen mit dem Konzept des organisationalen Lernens. Fabriken können demgemäß durch langfristige strategische Investments in Ressourcen zum Lernen befähigt werden. Dies wiederum induziert spezifische Innovationsmuster und kann sodann mehrdimensionale Produktionskompetenzen ermöglichen. Eine quantitative Befragung von Produktionsverantwortlichen in Deutschland konnte diese grundlegenden Beziehungen bestätigen und hochinteressante Ergebnisse generieren.