Die Zusammenarbeit in multikulturellen Teams besitzt aufgrund der zunehmenden Globalisierung der Arbeitswelt eine hohe Aktualität und praktische Relevanz. Dabei stellen sich Fragen bezüglich der Potenziale und Risiken kultureller Diversität, die die Zusammenarbeit multikultureller Arbeitsgruppen mit sich bringt. Das Ziel der vorliegenden Arbeit war es, ausgehend von theoretischen Grundlagen und empirischen Erkenntnissen die Synergiepotenziale multikultureller Teams aufzuzeigen und empirisch zu prüfen. Es konnte im Rahmen einer qualitativen Untersuchung bewiesen werden, dass der kulturelle Hintergrund der Teammitglieder sowohl positive als auch negative Auswirkungen auf die Teamarbeit hat.