Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Müssen Unternehmen eigentlich gut sein? Reicht es nicht aus, wenn Sie Ren­dite erwirtschaften? Welche Verantwortung hat ein Unternehmen ge­gen­ü­ber der Gesellschaft und was passiert, wenn es sich dieser Ver­ant­wor­tung entzieht? Der Autor geht diesen Fragen nach und entwickelt zunächst aus den verschiedenen Ansätzen ein einheitliches CSR-Definitionsmodell als me­thodische Grundlage. Einem historischen Ansatz, in dem Wühle die Entstehungsgeschichte von CSR bis auf Aristoteles zurückverfolgt, schließt sich die Auswertung verschiedener Unter­suchungen an, die den Nutzennachweis von CSR zum Ziel hatten, eine ul­tima ratio fand sich jedoch nicht. Ist die Idee der CSR deshalb gescheitert? Keines­wegs, denn am Schluß ersetzt Wühle den theoretischen Nutzen­nach­weis durch einen praktischen. In der Praxis finden sich vielfältige An­wen­dungs­möglichkeiten von CSR, die er den klassischen Arbeitsbereichen Mar­ke­ting und PR, aber auch direkt der strategischen Unternehmensführung zu­ord­net. Füh­rungskräfte in den Feldern Marketing und Öffentlichkeitsarbeit, sowie stra­tegische Entscheider sollten sich also in erster Linie bei der Lektüre dieses Bu­ches angesprochen fühlen. Desweiteren ist dieses Thema auch für Stu­die­ren­de und Wirtschaftswissenschaftler interessant, die ein Inter­es­se daran ha­ben, an der Erforschung dieser noch relativ jungen Disziplin mit­zu­wirken.