Zum Werk

Das Handbuch zeigt, wie ein zukunftsorientiertes Personal- und Organisationsmanagement in kommunalen Gebietskörperschaften, Unternehmen und Betrieben gestaltet sein muss, um die wachsenden Herausforderungen der Gewinnung von qualifiziertem Nachwuchs erfolgreich zu bewältigen.

Dabei werden sowohl grundsätzliche Fragestellungen z.B. zur Aufnahme und Beendigung eines Arbeitsverhältnisses, als auch Themen wie Employer Branding, Personalcontrolling oder Kompetenzmanagement behandelt.



Inhalt:
Personalplanung, gewinnung und bindung

Berufliche Entwicklung (z.B. Kompetenzmanagement, Bildungsmanagement)

Arbeitsbedingungen

Erhalt/Förderung der Leistungsfähigkeit

Dienstaufsicht/Disziplinarrecht

Beendigung des Arbeits/Dienstverhältnisses

Renteneintritt/Ruhestand



Vorteile auf einen Blick - praxisorientierte Darstellung

erfahrene Autorinnen und Autoren aus der Verwaltung

zukunftsorientierte Fragen und Antworten



Zur Neuauflage

Die Neuauflage setzt ihren Schwerpunkt auf die weitere Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung mit einem neuen Kapitel zum Thema Homeoffice/Telearbeit sowie zu den Folgen der Pandemie auf die Rechte und Pflichten der Angestellten und der kommunalen Arbeitgeber.



Zielgruppe

Für HRLeitung und Mitarbeitende in kommunalen Gebietskörperschaften, Unternehmen und Betrieben sowie Personalräte und beratende Anwaltschaft.