Unternehmen verteilen ihre Wertschöpfungsaktivitäten verstärkt auf weltweite Standorte und vergeben die damit verbundenen logistischen Prozesse zunehmend an spezialisierte Dienstleister. Logistikunternehmen müssen daher eigene Internationalisierungsstrategien entwickeln, um erfolgreich auf diesen Trend reagieren zu können.



Carsten Röth entwickelt in diesem Werk auf Basis der Theorien des strategischen Managements ein Internationalisierungsmodell für Logistikdienstleister. Das Werk bietet auch:



eine Bewertung der Internationalisierungsmöglichkeiten logistischer Dienstleistungen

Untersuchungskriterien zu den Rahmenbedingungen unterschiedlicher Zielmärkte

Gestaltungsmöglichkeiten von Internationalisierungsstrategien für unterschiedliche Logistikunternehmen



Praxisbeispiele von kleinen Logistikunternehmen, Kontraktlogistikdienstleistern und Lead Logistics Providern veranschaulichen die Thematik.