InhaltsangabeManagementkonzepte zur strategischen Unternehmensführung



Anforderungen an ein integriertes All-in-one-Managementkonzept



Entwicklung einer Lean Balanced Scorecard (LBSc)



Integration des Risikomanagements in die LBSc



Auswirkungen auf Bilanz, GuV und Ratingnote des Unternehmens



Anforderungen an ein strategisches Projektmanagement



Die Umsetzung des All-in-one-Managementkonzepts



Auswirkungen von Veränderungen