InhaltsangabeInhouse-Beratung in Deutschland - Ergebnisse einer empirischen Studie



Aufbau und Etablierung eines professionellen Inhouse Consulting in einem globalen Konzern



Anforderungen an Aufgaben und Funktionen einer Inhouse Consulting Einheit aus der Kundenperspektive



Recruitment und Personalentwicklung in Inhouse Consultancies



Nutzung integrierter Kommunikation zum Aufbau einer Inhouse Consulting-Marke



InhouseConsulting
Wettbewerbsvorteil für Großkonzerne



Inhouse Consulting als Bestandteil eines unternehmensübergreifenden Akademie-Konzeptes



Transformation Consulting durch interne Berater



Beispielhafte Rolle von Inhouse Consulting in einem Shop Floor Empowerment-Programm