On-site im Büro, off-site im Mobile-Office oder Home-Office - hybride Arbeitswelten sind keine vorübergehende Entwicklung. Viele Unternehmen werden die Arbeitsmodelle weiter flexibilisieren und Kostensenkungspotenziale nutzen. Doch bei zunehmender Distanz ist Führung wichtiger denn je. 

Das NEW C.A.R.E.-Modell liefert Führungskräften einen innovativen Ansatz für hybride Führung: vier Brückenkompetenzen - Communication, Awareness, Relationship und Empowerment - schärfen das Bewusstsein für die neuen Herausforderungen. So werden Sie als Führungskraft Ihrer wachsenden Verantwortung gerecht.

Hybride Arbeitswelten
das New Normal für Führungskräfte

Spannungsfelder erkennen und ausgleichen

NEW C.A.R.E.
Das Modell für hybride Führung

32 Workhacks für die Praxis

Interviews mit Claudia Hartwich (Microsoft), Cordula van KeekenRau (Bosch), Andrea Martin (IBM), Christian Müller (Deutsche Energie Agentur), Jutta Sieger (Pfeifer & Langen) und Sarah Torkornoo (Entrepreneurin)



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32 Workhacks für die Praxis: Impulse für den Austausch, das Miteinander, das Team und für die Selbstführung