Firmen die global expandieren wollen, entsenden in der Regel Mitarbeiter in das Zielland, um dort die neuen Niederlassungen aufzubauen. Es gibt bereits umfangreiche Studien, wie dieser Expatriationsprozess ablaufen soll und welche Punkte dabei zu beachten sind, jedoch sind die Themen rund um den Reintegrationsprozess noch wenig behandelt. Ziel dieser Arbeit ist es der Frage nachzugehen, was eine erfolgreiche Reintegration ausmacht, unabhängig vom Erfolg der Auslandsentsendung selbst. Wie kann der Erfolg der Reintegration festgestellt werden? Wodurch kennzeichnet sich der Erfolg aus Sicht der Unternehmen und aus Sicht der Mitarbeiter? Welche Kompetenzen konnten die Mitarbeiter im Ausland aufbauen und können diese im Heimatland eingesetzt werden?