Wer im ersten Führungsjob scheitert, bekommt nur selten eine zweite Chance. Mit diesem Buch verstolpern Sie den ersehnten Karriereschritt garantiert nicht und können als neue Führungskraft durchstarten. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele, Checklisten, Gesprächsleitfäden und Insiderwissen erklärt Claus Peter Müller-Thurau, worauf es wirklich ankommt: Führungsinstrumente in der Praxis anwenden, Beziehungen zu Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten gestalten, Mitarbeitendengespräche professionell führen und Konflikte managen. Sie erfahren, wie Sie Ihr Team motiveren und entgegen alter Führungsmuster und Hierarchiegedanken eine moderne Führung entwickeln.  

Inhalte:



Wozu Führungskräfte gebraucht werden

Der Wechsel der Schreibtischseite

Was kein Organigramm verrät

Die VUCAWelt: als Führungskraft die Zukunft vorausdenken

Führungsmodelle und Führungsgrundsätze

Vom Führungsanspruch zum Führungserfolg: Führungsinstrumente

Leistungsbremse Angst

Führung und Mitarbeitendenzufriedenheit, Unternehmenskultur und Konfliktmanagement

Arbeitsrecht: Konfliktvorbeugung und Konfliktregulierung

Neu in der 2. Auflage: digitale Führung bzw. Führung auf Distanz in Zeiten von RemoteWork



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