Le chercheur estime qu'en étant capable d'exploiter efficacement le marketing et de promouvoir les marques "vertes" sur le marché, il semble primordial non seulement de comprendre comment les organisations qui souhaitent exploiter efficacement leur marque "verte" peuvent mettre en uvre et commercialiser avec succès des produits "verts et/ou durables" dans le cadre de leur expérience de marque, mais aussi de mieux comprendre qui est le véritable consommateur vert ? En étant plus à même d'identifier et d'exploiter les informations clés "vertes" de la marque au sein des offres de communication des organisations et d'engager les consommateurs dans une connexion émotionnelle plus profonde et plus astucieuse, les organisations pourront également essayer de surmonter certains des problèmes actuels de marketing non sincère autour des campagnes "vertes" qui ont créé un manque d'engagement environnemental de la part des consommateurs (Rettie, Burchell et Riley, 2012) et un "lavage vert" perçu, et donc être plus susceptibles d'entraîner un engagement positif et un comportement d'achat "vert" de la part des consommateurs.