Bauprojekte als interdisziplinäre Herausforderung


ISBN 9783804153431
484 Seiten, Buch
CHF 109.35
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Die Festschrift enthält eine Vielzahl aktueller Beiträge aus den Bereichen Baurecht, Baubetrieb und Projektmanagement mit innovativen und interdisziplinären Ansätzen für Bauprojekte.







Die Beiträge:



Preiszuschläge bei Leistungsänderungen nach VOB/B und neuem BGB

Projektsteuerer, Architekten und das Vergaberecht
wer hat welche Pflichten

Vorschläge aus baubetriebswirtschaftlicher Sicht für eine Neugestaltung des § 2 Abs. 3, 5 und 6 VOB/B sowie des § 6 Abs. 6 VOB/B

Konfliktmanagement als Grundleistung oder als Besondere Leistung des Projektsteuerers oder als Expertenleistung?

Auslegung von Beschaffenheitsvereinbarungen in Bauträgerverträgen

Die Planung der BIMPlanung

Unstimmigkeiten von Kalkulationsparametern innerhalb der Richtlinien des Vergabehandbuches des Bundes und daraus abgeleitete Optimierungspotentiale

Ursachen für die zurückhaltende Anwendung alternativer Projektabwicklungsmodelle in der deutschen Bauwirtschaft

Planungswettbewerbe bei Bauprojekten privater Auftraggeber
teuer, langwierig, unflexibel!?

Die Inanspruchnahme von Bankgarantien/Vorauszahlungsbürgschaften auf erstes Anfordern unter dem Blickwinkel formaler Garantiestrenge

Die Idee der Digitalisierung eines prozessorientierten Projektmanagements

Baubetriebliche Betrachtungen zur Einbeziehung der 'Allgemeinen Geschäftskosten' bei der Ermittlung der Entschädigungshöhe gemäß § 642 BGB

Flexible Prozesse

Über die Projektorganisation hinaus
Beispiele für einen erweiterten Fokus in Projektentwicklung und Projektmanagement

Praxis(un)tauglichkeit der neueren BGHRechtsprechung zum Bauvertragsrecht

Minderung des Projektsteuerungshonorars wegen unzureichender Terminsteuerung

Die Vollstreckbarkeit ausländischer Schiedssprüche im Inland

Optimierte interdisziplinäre Zusammenarbeit durch digitale Methoden in der Standortbewertung für gewerbliche Ansiedlungen

Bezahlbarer Wohnraum im Kontext moderner Wohnungsbaugenossenschaften

Kennzahlengestütztes Projektcontrolling

Ansätze zur Entwicklung 'schlanker' Projektabwicklungsmodelle für den deutschen Baumarkt

Einseitige Anordnungsrechte als Steuerungsinstrument

Das Abrechnungsverhältnis
Prozesslage oder Gestaltung?

Ganzheitliches Nachtragsmanagement auf der Auftraggeberseite

Interdisziplinäre Zusammenarbeit in der bau und vergaberechtlichen Praxis

Die Vollständigkeitsklausel und der Auftraggeber

Ausgestaltung und ökonomische Effekte von Vergütungsregelungen in Zielkostenverträgen

Interdisziplinäre Herausforderungen bei innerstädtischen Hochbauprojekten in exponierter Lage aus Sicht der Projektleitung

Vorschläge für eine Bauverfügung

Auf die 'richtige(n) Disziplin(en)' kommt es an
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