Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg (Institut für Personalmanagement), Veranstaltung: Sozio-ökonomische Grundlagen des Personalmangements, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Transaktionskostentheorie ist ein zentraler ökonomischer Ansatz zur Erklärung

personalwirtschaftlicher Fragestellungen, welcher auf die Arbeiten von Williamson

zurückzuführen ist. Sie versucht zu erklären, warum spezifische Transaktionen in

institutionellen Arrangements mehr oder minder effizient abgewickelt und organisiert

werden (vgl. Ebers / Gotsch 2006, S. 277). Transaktionskosten sind in diesem

Fall Kosten, welche im Vorfeld oder aber im Verlauf einer Austauschbeziehung entstehen

(vgl. Williamson 1985, S. 2). Diese Austauschbeziehungen können Z.B. zwischen

einem Unternehmen und seinen Beschäftigten stattfinden. Durch das institutionelle

Arrangement werden die Transaktionskosten in zwei Dimensionen differenziert.

Einerseits gibt es Transaktionskosten, welche im Vorfeld einer Austauschbeziehung

anfallen, und andererseits solche, die in bereits bestehenden Arbeitsbeziehungen

auftreten. Deswegen werden Transaktionskosten in Ex-ante- und Ex-postTransaktionskosten

gegliedert (vgl. Stock-Homburg 2008 S. 36ff.). Die Transaktionskostentheorie

bedient sich der Kosten, welche den Vertragspartnern bei der Abwicklung

und Organisation der Transaktion entstehen, als Maßstab der Vorteilhaftigkeit

und ist somit in der Lage einen Kostenvergleich vorzunehmen, um zu entscheiden,

"welche Arten von Transaktionen (die sich in bestimmten kostenrelevanten

Charakteristika unterscheiden) in welchen institutionellen Arrangements (die sich

ebenfalls hinsichtlich verschiedener kostenrelevanter Charakteristika unterscheiden)

relativ am kostengünstigsten abgewickelt und organisiert werden können" (Williamson

1985, S. 41). [.]